高效团队管理密码培训

培训时间：2天

培训讲师：陈馨贤

培训地点：客户自定

课程推荐：

主要特点：详细阐述高效团队管理密码的操作精髓

案例指导：分析高效团队管理密码内训的经典个案

案例训练：掌握高效团队管理密码的技能提升方法

行动建议：高效团队管理密码培训的实战模拟练习

提升建议：引爆高效团队管理密码潜力的行动方案

培训对象：董事长、总经理、总监、力资源总监、企业中高层管理人员等。

培训背景：

     随着竞争的加剧，只靠个人的超强能力，已经不能使企业取得成功，个人英雄主义已不复存在。比尔盖茨曾说过：“团队合作是一家公司成功的保证。不重视团队合作的公司是无法取得成功的。”全球成功企业的事实已经证明，只有高效的团队才能使企业和部门持续的发展，才能让企业真正的具备效率。可以说，高效团队是企业成功的引擎，是企业成功的保障。

     作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？课程大纲：

课程大纲：团队职业化—高效团队管理密码培训课程主要内容概括：

第一部分：高绩效团队课程导入

一、开篇引子游戏：齐放竹竿游戏

1、感悟成功团队的要素是什么？

2、感悟团队领导/管理能力的要素

二、课程引言

分享：《分粥》的故事

分析：冷制度与热管理

分享：《亮剑》里的团队管理

讨论：羽泉组合如果单飞，会怎样？

分享：首度揭秘巨人史玉柱“不散”的团队

结论：从TopPerson到TopTeam(从“超人”到超级团队）

三、团队的概念与认知

1、什么是团队？

2、什么是好的团队？

3、团队构成要素(5P）

4、团队的特征

5、团队形成发展的过程

分享：天上学大雁！陆上学狼群！海里学海豚！

分析：高效团队管理密码培训案例！

解析：高效团队管理密码内训案例!

案例：高效团队管理密码课程案例分析！

四、团队管理概述

1、团队的影响

2、团队的类型

3、高效团队的特征

4、高效团队的建设方法

5、团队管理在企业中的影响

互动：高效团队管理密码培训案例评估

分享：某集团高效团队管理密码培训案例

分享：哈佛经典高效团队管理密码案例分析示范

第二部分：团队职业化—高效团队管理密码培训课程之高绩效团队建设

一、团队建设的四大误区

1、误区一：“团队利益高于一切”

2、误区二：团队内部不能有竞争

3、误区三：团队内部皆兄弟

4、误区四：牺牲“小我”换“大我”

二、高绩效团队建设的七个特质

1、目标(Purpose）

2、授权(Empowerment）

3、关系与沟通(RelationshipsandCommunication）

4、弹性(Flexibility）

5、最佳绩效(OptimalPerformance）

6、肯定与欣赏(RecognitionandAppreciation）

7、士气(Morale）

三、如何才能建设高绩效的团队？

1、明确的目标(目标从哪里来？企业与个人目标如何统一？）

2、相互信任(信任的基础是什么？如何建立？）

3、关心、帮助每个人(从哪些方面着手才是最有效的？）

4、沟通良好(如何才能有效的沟通？）

5、分工与授权(在具体工作中如何操作？）

6、合理的激励(没有足够的条件怎么办？）

四、高绩效团队建设的流程及阶段

五、高绩效团队建设的五大要诀

1、营造一种支持性的人力资源环境

2、团队成员的自豪感

3、让每一位成员的才能与角色相匹配

4、设定具有挑战性的团队目标

5、正确的绩效评估

六、高绩效团队建设五步走

1、慎重甄选人才

2、用心留住人才

3、建立学习型团队

4、有效激励

5、完善团队主管角色

七、高绩效团队建设原则

1、组建核心团队

2、制定团队目标

3、训练团队精英

4、培育团队精神

5、做好团队激励

八、团队精神建设

1、团队精神作用

2、团队精神建设

3、团队精神推行

九、保持团队士气的秘诀

1、把握团队的温度

2、掌握稳定的过程

3、让你的团队明白他们正在干的事情

4、尊重对待你的团队同事

5、把你的队友作为人来了解

第三部分：高绩效团队管理

一、高绩效团队的成员

1、如何选择团队的成员？

2、团队成员关系如何协调？

3、如何解决成员的冲突？

二、团队管理五大失误

1、沟通不当

2、支持不足

3、对低绩效员工视而不见

4、雇用技能不配套的员工

5、意识不到员工的不满情绪

三、高绩效团队的管理原则

1、精神激励与物质奖励相结合

2、管理制度与企业文化相协调

3、大是大非英明小过小错糊涂

4、平等对待与个性化管理同步

5、恩威并施宽严相济赏罚并重

6、维护威信与有错就改相统一

四、高绩效团队管理的六脉神剑

五、高绩效团队管理的十八字方针

六、高绩效团队沟通管理

团队职业化—高效团队管理密码培训课程总结。更多关于团队职业化，礼仪素养，管理技能等管理者全方位提升尽在团队职业化网站：http://www.zhiyehuapeixun.com学习。

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