培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述电力管理者职业化塑造的操作精髓
案例指导:分析电力管理者职业化塑造内训的经典个案
案例训练:掌握电力管理者职业化塑造的技能提升方法
行动建议:电力管理者职业化塑造培训的实战模拟练习
提升建议:引爆电力管理者职业化塑造潜力的行动方案
培训背景:
21世纪的今天,在经济飞速发展的中国,电力管理者迎来了机遇与挑战并存的时代。电力行业的迅速发展和变革,电力员工的心态意识变化,用电客户的日益成熟,都要求电力管理者与时俱进,在新的时代树立新的管理意识、掌握新的管理方法,进而提升个人的管理绩效,最终满足电力的管理需求。
培训大纲:
陈馨贤老师的《电力管理者职业化塑造培训》课程主内容概括:
第一篇 电力管理者的内在提升:定位与认知
u 电力管理者的工作主线
2 事的梳理
2 人的研究
u 电力管理者的定位:在其位当谋其政
2 成为上级心目中的好下属
2 与同级配合的3c原则
2 培养下属就是培养自己的未来
u 电力管理者的三种角色
2 组织角色
2 职能角色
2 团队角色
u 电力管理者的职责
2 计划:根据组织目标制订行动计划
2 组织:明确组织的职责分工
2 领导:塑造情商,激励下属
2 控制:纠正偏差,监控绩效
u 电力管理者的对象
2 个体:组织成员的个性、气质、性格的管理应用
2 群体:团队发展生命周期阶段决定的管理方式
u 电力管理者的思维
2 战略思维能力的训练
2 文化的聚合是最成功的管理
2 管理的创新源自心态的突破
u 电力管理者的最高境界:人与工作系统的匹配
分析:电力管理者职业化塑造培训案例!
解析:电力管理者职业化塑造内训案例!
案例:电力管理者职业化塑造课程案例分析!
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