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职业化培训网-员工薪酬福利管理培训

2013-7-9


培训时间:2

培训地点:客户自定

培训对象:企业中高层管理者

培训背景:

员工薪酬福利管理培训部分讲程,此培训使学员们领悟到:员工薪酬管理、员工福利管理与员工薪酬福利管理的法律法规知识、理论与实践操作框架体系,以适应员工薪酬福利管理岗位的实际工作需要。

培训大纲:

《员工薪酬福利管理培训》部分程主要内容概括:

 

1 员工薪酬管理概论

1.1 员工薪酬概述

1.2 员工薪酬管理概述

1.3 员工薪酬管理的历史沿革及发展趋势

 

2 员工薪酬管理的原则和基本程序

2.1 员工薪酬管理的原则及政策

2.2 员工薪酬管理的基本程序

 

3 员工薪酬制度设计的原则和方法

3.1 员工薪酬制度设计的原则

3.2 员工薪酬制度设计的方法

 

4 员工工资制度

4.1 结构工资制

4.2 岗位技能工资制

4.3 岗位薪点工资制

4.4 技术等级工资制

4.5 岗位等级工资制

4.6 职能等级工资制

4.7 提成工资制

4.8 谈判工资制

 

5 员工奖金和津贴

5.1 员工奖金

5.2 员工津贴

 

6

6.1 员工福利的含义及效用

6.2 法定员工福利

6.3 企业员工福利

 

7 员工福利管理

7.1 员工福利管理概述

7.2 员工福利制度设计

7.3 员工福利计划制定

 

8 员工薪酬福利统计及计算工具 1

8.1 员工薪酬福利统计

8.2 员工薪酬福利计算

8.3 员工薪酬福利统计工具

 

9 特殊员工的薪酬福利管理

9.1 基层管理人员的薪酬福利管理

9.2 专业技术人员的薪酬福利管理

9.3 销售人员的薪酬福利管理

9.4 钟点工的薪酬福利模式

 

10 薪酬福利管理法规

10.1 薪酬管理法规知识

10.2 福利管理法规知识

10.3 个人所得税法知识

 

 

员工薪酬福利管理培训总结

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