职业化培训网-管理的实践培训

培训时间：2天

培训地点：客户自定

培训对象：企业中高层管理者

培训背景：

管理的实践培训主要有以下特色：通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立有效的管理机制和制度。而衡量一种管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到最低。

管理的实践培训课程主内容概括：

第1讲 管理层的角色

第2讲 管理层的职责

第3讲 管理层面临的挑战

第一部分 管理企业

第4讲 西尔斯公司的故事

第5讲 企业是什么

第6讲 我们的事业是什么，我们的

事业应该是什么

第7讲 企业的目标

第8讲 今天的决策，明天的成果

第9讲 生产的原则

第二部分 管理管理者

第10讲 福特的故事

第11讲 目标管理与自我控制

第12讲 管理者必须管理

第13讲 组织的精神

第14讲 首席执行官与董事会

第15讲 培养管理者

第三部分 管理的结构

第16讲 企业需要哪一种结构

第17讲 建立管理结构

第18讲 大企业、小企业和成长中的企业

第四部分 管理员工和工作

第19讲 IBM的故事

第20讲 雇佣整个人

第21讲人事管理是否已告彻底失败

第22讲 创造巅峰绩效的组织

第23讲 激励员工创造最佳绩效

第24讲 经济层面

第25讲 主管

第26讲 专业人员

第五部分 当一名管理者意味着什么

第27讲 管理者及其工作

第28讲 做决策

第29讲 未来的管理者

管理的实践培训总结