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创新管理培训
创新管理培训
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创新管理培训培训方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的创新管理培训培训师是哪位？
欢迎进入著名创新管理培训培训专家老师课程《创新管理培训培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述创新管理培训的操作精髓
案例指导：分析创新管理培训内训的经典个案
案例训练：掌握创新管理培训的技能提升方法
行动建议：创新管理培训培训的实战模拟练习
提升建议：引爆创新管理培训潜力的行动方案
培训背景：
不确定性是当今商业竞争的重要特征，在充满危机与变革的高度不确定性的时代背景下，唯有创新才能够从容地应对。创新是生产过程中内生的。创新是一种“革命性”变化。创新同时意味着毁灭。创新必须能够创造出新的价值。创新是经济发展的本质规定。创新的主体是“企业家”。企业创新战略绝不是一句空话，而是一系列具体的行动。创新是企业可持续竞争优势的源泉，必须持续创新，特别是要战胜“惰性”、战胜自己才能立于不败之地。
培训大纲：
《创新管理培训培训》课程主内容概括
第一部分 创新与竞争力
第一讲 创新的价值
第一讲 创新与国家、区域竞争力
第二讲 创新与企业竞争力
第三讲 中国企业技术创新能力的现状
第四讲 迈向创新型企业
分析：创新管理培训案例！
解析：创新管理内训案例!
案例：创新管理课程案例分析！
第二部分 创新的内涵与类型
第一讲 创新的基本概念与本质
第二讲 创新的基本类型
第三讲 创新的层次类型
第四讲 创新的模式
第五讲 集成创新
第六讲 破坏性创新
第七讲 其他几种创新类型
讨论：创新管理经典案例讨论!
分组：创新管理培训案例学习指南
分析：创新管理学习中的八大陷阱！
第三部分 创新的过程
第一讲 技术创新的基本过程
第二讲 技术创新的动态过程
第三讲 产品、技术生命周期
互动：创新管理培训案例评估
分享：某集团创新管理培训案例
分享：哈佛经典创新管理案例分析示范
第四部分 创新管理的框架
第一讲 创新的不确定性与风险
第二讲 创新管理的框架
第三讲 全面创新管理
分享：企业创新管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的创新管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好创新管理？
第二篇 创新的战略视角
第五部分 创新战略
第一讲 创新战略的框架
第二讲 创新战略的层次与演化
第三讲 研发战略
第四讲 技术能力与核心能力
分享：创新管理培训四部曲！
分享：创新管理内训五步骤！
分享：企业创新管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的创新管理难题
第六部分 如何提高创新能力
第一讲 知识的学习与掌握是能力形成的基础
第二讲 学习力与企业创新
第三讲 学习的方式
第四讲 技术能力的积累途径
第七部分 开放式创新
第一讲 开放式创新产生的背景
第二讲 开放式创新的概念及其特点
第三讲 开放式创新与其他各种创新模式的比较
第三篇创新的组织视角
分析：领导者创新管理做什么？
分析：创新管理内训哪些步骤很重要？
分析：创新管理培训哪个环节很重要？
第八部分 创新的过程管理
第一讲 常见的技术创新组织形式
第二讲 创意产生阶段如何管理：模糊前端
第三讲 新产品开发过程管理的典型方法：阶段门
第四讲 加快创新的过程
第五讲 研究与开发管理
第六讲 创新的界面管理
第七讲 项目组合管理
分析：企业如何贯彻创新管理全过程？
分析：创新管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团创新管理咨询方案案例研究
第九部分 创新型组织
第一讲 创新型组织的设计
第二讲 突破性创新与二元性组织
第三讲 创新型组织的典型案例
讨论：企业创新管理的八面金刚
案例：一次失败的创新管理培训案例
分组：如何打通企业创新管理的任督二脉？
第十部分 创新绩效评价
第一讲 技术创新绩效评价指标体系的设计思路
第二讲 技术创新绩效评价指标体系
第三讲 技术创新审计
案例：麦当劳的创新管理UP计划
分享：创新管理培训师一句话说清楚创新管理
创新管理七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。
第十一部分 创新的资金管理
第一讲 创新的投入测算体系
第二讲 研发的资金分配
分享：创新管理培训的新金科玉律！
创新管理深度剖析:疑难问题与解决对策
创新管理内训解决之道:案例延伸与对策分析
第十二部分 创新的人力资源管理
第一讲 创新型人才的特征及激励
第二讲 创新型企业家与企业家精神
第三讲 个体创造力和公司创造力的开发
第四讲 研发团队管理
分享：创新管理内训的三种武器
创新管理实战密码:策略?技巧?案例
创新管理培训的知识、方法、工具与案例大全
第十三部分 创新的信息与知识管理
第一讲 创新的源泉
第二讲 创新中的信息与知识管理机制
第三讲 创新的知识产权管理
创新管理培训的葵花宝典
创新管理:技能案例训练手册
中外电影名作的创新管理案例集
第十四部分 创新的社会资源管理
第一讲 用户、领先用户与创新
第二讲 全员创新
第三讲 供应商参与创新
第四讲 合作创新
第五讲 产学研合作
分享：创新管理的24字方针
分享：企业创新管理的“三驾马车”
创新管理讲师百宝箱：相关成功案例精选
第五篇 创新的制度与文化视角
第十五部分 创新的制度与文化
第一讲 激励创新的制度设计
第二讲 建设创新型文化
创新管理：勇敢者的游戏！
创新管理培训经典案例榜单TOP10
分享：创新管理的3c标准与4d理论
创新管理培训培训总结
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