打造高效研发团队培训
打造高效研发团队培训
打造高效研发团队培训课程有哪些？
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打造高效研发团队培训方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的打造高效研发团队培训师是哪位？
欢迎进入著名打造高效研发团队培训专家老师课程《打造高效研发团队培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述打造高效研发团队的操作精髓
案例指导：分析打造高效研发团队内训的经典个案
案例训练：掌握打造高效研发团队的技能提升方法
行动建议：打造高效研发团队培训的实战模拟练习
提升建议：引爆打造高效研发团队潜力的行动方案
培训背景：
? 理解打造高效研发团队者与团队成员的根本区别，自觉执行打造高效研发团队者的关键任务
? 打破固有思维模式，提高自身修炼，以身作则在团队在建立信任的团队氛围
? 学会应用团队愿景来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行
? 掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力
培训大纲：
《打造高效研发团队培训》课程主内容概括
第一单元：打造高效研发团队者的自我素质修炼
1、打造高效研发团队者角色的自我认知
1) 什么是团队
? T代表——Together
? E代表——Everybody
? A代表——Achieves
? M代表——More
2) 明确打造高效研发团队者的角色
? “催化剂”的作用
? “管理”的作用
3) 明确打造高效研发团队者的职责
? 打造高效研发团队者与团队成员的根本区别是什么？
? 打造高效研发团队者的核心职责是什么？
? 打造高效研发团队的关键任务是什么？
? 案例分析：乱了头绪的打造高效研发团队者
2、做一个勇担责任的管理者
1) Responsibility = Response ＋ Ability
2) 主动积极，承担责任
? 关切范围与影响范围
? 案例分析：停止抱怨，承担责任
3、如何在团队中建立信任的氛围
1) 什么是信任关系
? 测试：你的可信度是多少？
2) 如何在团队建立信任的氛围
? 情感帐户
? 在团队中建立信任的方法
分析：打造高效研发团队培训案例！
解析：打造高效研发团队内训案例!
案例：打造高效研发团队课程案例分析！
第二单元：打造高效研发团队的五大技术
1、打造高效研发团队的关键任务
1) 打造高效研发团队者的三大关键任务
? 把握团队方向——Guide
? 提升团队成员胜任程度——Enabler
? 控制团队秩序——Housekeeper
2) 五大打造高效研发团队技术
? Guide——团队目标管理
? Enabler——团队激励管理、团队指导管理、团队差异管理
? Housekeeper——团队控制管理
2、团队目标管理
1) 目标管理的意义与作用
2) 团队目标的三个层次
? 愿景目标
? 表现目标
? 行动目标
3) 如何制订你的目标
? 制订目标的黄金法则——SMART原则
? 练习：这是一个“SMART”的目标吗？
4) 团队的目标如何落实
3、团队激励管理
1) 你了解你的员工吗？
? 五层次需求理论
? 哪些因素可以激励你的成员
? 职业锚练习：是什么吸引与留住你的成员
2) 如何激励员工
? 案例分析：只有你能欣赏我
? 案例分析：从登山看团队的激励
? 物质激励与精神激励的效用
? 四种无成本的激励方法
3) 赞誉的力量
? 确定值得表扬的具体行为和业绩
? 考虑你所拥有的赞誉的成本
? 选择赞誉的时机：
? 理解员工的赞誉受点
? 清楚传递值得赞扬的具体行为和业绩
? 说明这个行为或成绩对团队的重要性或意义
? 提出对下一步工作的期望。
3、团队指导管理
1) 管理者的指导障碍及解除
2) 如何安排工作与指导工作
? 团队成员什么时候需要指导帮助
? 如何让成员接受你的指导
? 指导团队成员完成工作的步骤
3) 如何员工出错了如何指导
? 犯错时辅导的11个步骤
4) 做好授权工作
? 授权的好处
? 授权与放权
? 授权的基本方法
? 案例分析：经理的授权工作
4、团队差异管理
1) 员工在做不同工作时的四种不同工作状态
2) 管理者可以实施的两种领导行为
? 工作行为
? 关系行为
3) 管理者对应员工不同状态的不同的领导风格
? 员工无能力、无意愿或不安时，如何领导
? 员工无能力、有意愿或有信心时，如何领导
? 员工有能力、无意愿或不安时，如何领导
? 员工有能力、有意愿或有信心时，如何领导
? 综合案例分析：对与错的领导方式带来的后果
5、团队控制管理
1) 明确团队的规则
? 在价值观约束的前提下做出具体的行为规定
? 所有成员一致通过
? 被记录下来
? 始终如一地遵守
? 惩罚措施
2) 控制团队不偏离正确的目标和方向
3) 团队冲突的处理
? 案例分析：团队冲突再现
? 测试：你的冲突处理意图是什么？
? 处理团队冲突的基本步骤
打造高效研发团队培训总结
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