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2011-9-13

大学生职业生涯规划培训

 

大学生职业生涯规划培训

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培训时间:2
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家老师的《大学生职业生涯规划培训》课程您将学习到:职业生涯中最根本的问题:“我到底想干什么?我到底能干什么?我到底为什么干?”这是很多职业人士所困惑的问题。而对于企业,最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好大学生职业生涯规划,如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理,无论对职业人士个人,还是企业都有着同等重要的意义。
培训大纲:

《大学生职业生涯规划培训》课程主内容概括:
一、职业生涯发展有规律
1
、深刻认识职业及职业生涯
1
)职业分类的形象表述
2
)职业的内涵及职业认识误区
3
)职业角色与家庭角色
2
、外职业生涯的重要性
1
)什么是外职业生涯
2
)外职业生涯的特征及其重要性
3
、内职业生涯的关键性
1
)什么是内职业生涯
2
)内职业生涯的特征及其关键性
4
、二者相互促进关系
1
)内外职业生涯的关系
2
)内外职业生涯关系运用:为自己打工
3
)内外职业生涯关系运用:努力与收入的时差
4
)内外职业生涯关系运用:什么是最好的工作
二、大学生职业生涯规划与企业战略发展
1
、个人职业生涯发展与企业发展的关系
1
)被老板遗忘的核心战略
2
)第一次创业与第二次创业
2
、企业战略目标和目标分解
1
)员工无动力、无目标原因分析
2
)个人目标与企业目标关系
3
)企业发展目标分解
3
、多层次需求与职业生涯设计
1
)人生的十个阶段
2
)人生需求与人生价值
3
)市场经济社会的特点:没有终生职业
4
)职业生涯与人生需求
5
)大学生职业生涯规划――构筑人生宏伟大厦
6
)企业引进职业生涯开发与管理的理由
三、每个人都有巨大的潜能
1
、潜能爆发的两种原因
2
、机会、观念与能力
3
、做好本职工作的四个阶段
4
、提升职场能力的六个层次
四、连续提升职业化水平
1
、如何汇报、请示、总结、布置、交接、回忆工作
1
)汇报工作——
2
)请示工作——
3
)总结工作——
4
)布置工作——
5
)交接工作——
6
)回忆工作——
2
、观念与能力
3
、什么是职业化
五、职业生涯发展在企业需要更大舞台
1
、组织结构是企业的重要资源
2
、方阵协同式组织结构的运作
3
、方阵协同式组织结构对职业生涯发展的作用
六、职业生涯观念的革命
1
、人口、劳力、人力资源、人力资本,我们引以为自豪的应该是什么?
1
)职业生涯观念的革命
2
)人事管理观念的革命
3
)职业锚――最佳职业定位
2
、职业生涯革命是全民族的事业,国家兴亡,你有责吗?做些什么?

大学生职业生涯规划培训总结

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